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      【廣東再擔?!繄猿址€中求進,強化責任落實 全力推動經濟效益、政策作用雙豐收—廣東再擔保召開2020年第一季度經營工作會議

      發布時間:2020-04-23      來源:Utrust廣東再擔保

            4月16日,廣東再擔保召開2020年第一季度經營工作會議,總結分析一季度經營情況,研究部署下一階段工作?;涁斂毓牲h委委員、副總經理、廣東再擔保黨委書記、董事長劉祖前出席會議并講話,廣東再擔保黨委副書記、總經理陳秋霞作了公司一季度經營情況及二季度工作安排的報告,廣東再擔保黨委副書記、副總經理曾燁主持會議。

            會議指出,一季度,在控股公司黨委的堅強領導下,在全體員工的共同努力下,公司堅持一手抓疫情防控,一手抓復工展業,攻堅克難,主動作為,克服疫情對展業帶來的不利影響,擔保費收入較去年同期有較大增長,主要經營指標基本達到序時進度要求,為疫情防控和受疫情影響的中小微企業提供高效金融服務,一季度開門紅的目標基本實現。但同時也存在業務發展不均衡、項目儲備不足、風控壓力持續增大等問題和困難。

            會議要求,面對嚴峻復雜的外部環境,下一步要堅持“穩中求進”總基調,持續加強黨的建設發揮黨建引領作用,抓緊抓實抓細五項重點工作,堅持底線思維做好風險防范,堅持問題導向改進工作作風,加強方法論研究進一步提升組織績效,全力推動經濟效益、政策作用雙豐收。一是要持續加強黨的建設,發揮黨建引領作用。持續堅持以黨建為統領,以經營工作成效檢驗黨建工作成果,把黨建工作和業務深度融合,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是要堅持“穩中求進”總基調。要科學準確研判經濟形勢,在做好風險管控的前提下,勇于進取,敢于“亮劍”,特別是經營指標相對落后的部門要迎頭趕上。三是要堅持不懈抓好公司疫情防控工作。要繼續繃緊疫情防控這根弦,把公司防控各項舉措抓緊抓實抓細。四是要持續發力,抓緊抓實抓細五大重點工作。要持續全面提升資產配置能力,更好地滿足客戶需求,推動粵鏈通等區塊鏈與供應鏈結合的創新業務模式、與銀行合作的小微企業批量融資擔保產品等上規模見成效,更好地服務中小微企業復工復產;要加強政策研究,加大對傳統基礎設施和新型基礎設施建設、老舊小區改造、供應鏈金融、消費金融、保函等業務領域的研究分析,尋找展業機遇;要堅持風控高效率高標準,加大重點項目的處置回收力度,提升資產處置的回收效益;要立足戰略高度,抓住控股公司數字化轉型這一重大機遇,全面推動數字化轉型,加快尋找速贏項目并推動項目落地,通過科技賦能解決實際業務的緊迫問題;要全面預算管理升級,以業務為導向,逐步建立業務驅動型的預算管理體系,以全面預算管理升級為契機,由財務預算逐步向全面預算管理轉變;要最大程度避免資金閑置,充分發揮資金效能,同時要加強銀行授信管理,暢通資金渠道。五是要堅持底線思維,做好風險防范。要充分估計困難、風險和不確定性,立足于應對最復雜、最困難的局面,切實增強緊迫感,做最壞的打算,做最充足的準備,做好較長時間應對疫情影響的思想準備和工作準備。六是要堅持問題導向,改進工作作風。要總結一季度工作中的好經驗,針對存在的問題和不足,強化履職盡責的擔當意識,加強督辦狠抓落實,拿出切實有效的解決辦法,形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環。七是要加強方法論研究,進一步提升組織績效。

            廣東再擔保經營班子、監事長、各部門(團隊)負責人及助理以上人員參加會議。

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